為切實筑牢一線職工工作保障,提升職工幸福感與工作效率,近期,公司后勤管理部同步謀劃、雙向推進,扎實開展一線辦公環境改善與閑置資產盤活工作,在企業內部營造出關愛職工、節約高效的良好氛圍。
按照公司統一部署,后勤管理部成立專項工作小組,深入一線辦公區域開展調研,全面梳理辦公設施老舊、損壞及工作環境簡陋等突出問題,逐一建立問題清單,細化責任分工,確保整改工作靶向發力、落地見效。
在物資保障方面,后勤管理部堅持“先調配,再采購”的原則,優先將閑置資產調配至有需求的一線辦公點,及時填補設施缺口;對無合適閑置可調配的,嚴格依照一線工作剛需,規范采購流程。這一模式,不僅有效降低了運營成本,更實現了資源的優化配置,讓閑置資產真正“活”起來、用起來。
在盤活閑置資產的同時,后勤管理部同步推進辦公設施的維修與規范管理:對一線待修的桌椅、柜體、設備等逐一檢修、翻新,保障職工日常辦公所需;在此基礎上,統一規范同類資產的擺放秩序,優化空間布局,使辦公環境整潔有序、煥然一新,顯著提升了職工的舒適度與工作效率。
下一步,后勤管理部將持續鞏固現有成效,建立健全長效工作機制,常態化推進一線辦公環境優化與提升,不斷深化閑置資產的盤活利用。通過細化服務舉措、提升服務質量,切實把好事辦實、實事辦好,以更扎實的后勤保障、更優質的服務水平,為公司高質量發展凝聚合力、提供堅實支撐。
(來源:新疆慶華能源集團 后勤管理部 馮小葉)