為研究總結技術創新工作，充分展示并表彰獎勵2011年各單位取得的技術創新成果，激發員工參與技術創新的積極性、創造性，增強廣大員工的創新意識、成本意識、效益意識和環保意識，不斷推進公司技術創新工作順利開展，提高企業經濟效益、社會效益和核心競爭力，2月22日，慶華青海公司2011年度技術創新成果發布會在西寧隆重召開，公司領導、各廠礦及項目建設指揮部一把手和主管生產技術、企業管理工作的領導，生產技術、設備、財務主管部門負責人，專業技術人員，企管專員，成果發布人員，以及機關各部門負責人及部分員工共140余人參加會議。

　　此次發布會是慶華青海公司成立以來第一次技術創新大會，得到了公司領導和各單位、各部門的高度重視，在公司對各單位申報技術創新項目進行現場核查論證的基礎上，以QC成果現場幻燈片發布的形式進行。發布會共設定評委11名，分別由烏蘭煤化公司、礦業公司、木里煤礦及有關職能部門的相關專業技術人員共11名同志擔任。發布會前制訂了發布會規則及成果評審標準，評委打分標準采用百分制，主要以直接經濟效益為主，技術占標準總分的30%，效益占標準總分的50%，現場發布效果占標準總分的20%。在發布會上，評委對所發布的各個項目依據評審標準、結合現場發布的效果和點評及提問情況現場評判打分。

　　烏蘭煤化公司和格爾木礦業公司共25項技術創新成果進行了發布。各項目發布人按照PDCA循環開展活動的程序，演示并詳細介紹和闡釋了選題理由、現狀調查、目標確定、原因分析、要因確認、制定對策及實施方法、效果評價、鞏固措施、總結及下一步打算等內容，運用了柱狀圖、排列表、因果圖等統計分析工具。項目發布人在臺上流暢自然、圖文并茂的演示和沉著自如的應對，用事實和數據說話，收到了很好的效果，贏得了與會人員肯定和贊許的掌聲，同時也讓大家切實體會和感受到了這些項目在成功實施后帶來的經濟效益和社會效益，解決了生產建設過程中的實際問題。各位評委和與會領導，以及一些專業技術人員，也積極、認真地對各個項目的亮點、存在的不足和問題等方面進行客觀、深刻的點評與提問，充分展示了他們嚴謹認真的態度、豐富的專業知識和經驗以及對項目的深刻關注。
　　經過大家的共同努力和認真評比，煤化公司的15個項目和格爾木礦業公司的10個項目都順利發表完畢并評出最終結果。煤化公司“一、二期污水管道并網”獲得一等獎，礦業公司“陶瓷過濾機濾液管道改造”、煤化公司“初冷器加裝清洗裝置”獲得二等獎，礦業公司“陶瓷過濾機反沖水改為反沖氣”、礦業公司“4267磨機進料密封改造”、煤化公司“熱電聯產壓縮機煤氣雙聯過濾器制作安裝”獲得三等獎，其余19個項目獲優秀獎。集團領導為獲得一、二、三等獎的項目頒獎。
　　公司總經理對會議取得的成效表示肯定，指出了目前技術創新工作中存在的一些問題和不足，然后深刻闡釋分析了公司提出要深入推進企業技術創新，將技術創新作為一件大事和一項系統工程抓起來的三個主要原因，并就進一步推進集團公司技術創新、管理創新和合理化建議工作提出四點意見：一要清醒地認識企業技術創新的現狀和差距，進一步提高開展企業技術創新的思想認識。二要建立健全各級技術創新領導機構，強化對包括管理創新在內的企業技術創新工作的組織管理。三要樹立迎難而上、敢于實踐的決心和信心，做好做實企業技術創新工作。四要通過廣泛開展技術創新活動，培養高素質的企業管理和專業技術人才。
　　青海慶華集團2011年度技術創新成果發布會取得了較好的成效，具有重要的現實意義，必將對集團公司今后的技術創新工作產生積極的推動作用。我們將認真總結此次會議經驗，梳理存在的不足，認真學習貫徹會議精神，落實《青海慶華集團技術創新與合理化建議管理辦法》，全力以赴做好各項工作，確保技術創新工作有組織、有計劃、有措施、有成效，不斷解決生產經營過程中的問題，促進慶華集團健康、快速、可持續發展。

                          （來源：青海慶華集團  湯麗）