今年，肯德可克鐵礦地測(cè)科鉆機(jī)隊(duì)面對(duì)各種困難，改革創(chuàng)新挖潛力，攻艱克難保生產(chǎn)。首先以爭(zhēng)創(chuàng)“六型”班組為落腳點(diǎn)，鼓勵(lì)班組長(zhǎng)和員工多做貢獻(xiàn)，克服困難，更好地推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。
針對(duì)礦上的實(shí)際情況，地測(cè)科鉆機(jī)隊(duì)首先從班組建設(shè)抓起入手，利用各種渠道教育員工愛(ài)護(hù)設(shè)備，從小事上做起，使大家真正樹(shù)立主人翁的精神，以礦為家，使目標(biāo)入班組，到崗位，企業(yè)愿景與員工愿景有機(jī)結(jié)合，做到生產(chǎn)工作目標(biāo)全員皆知，使企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)化成為員工的實(shí)際行動(dòng)，使員工在實(shí)踐過(guò)程中釋放激情和展現(xiàn)價(jià)值。
地測(cè)科鉆機(jī)隊(duì)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和骨干的作用，對(duì)新同志做好“傳幫帶”，并積極動(dòng)員班組成員心往一處想，勁往一處使，提升班組凝聚力。為完成生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（來(lái)源：青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司 楊繼平）
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