中國慶華寧夏消息（王佳） 7月26日下午，寧夏慶華集團召開2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。集團公司領導班子成員，機關各部門、各子公司中層以上管理人員參加會議。會議由集團公司黨委書記、總經理屠圖門巴依爾主持。

會上，集團公司副總經理、運營管理部經理陳剛領學了中國慶華“五個特別”企業精神；集團公司副總經理林衛國、徐敦信分別就煤礦、煤化生產經營管理工作作總結匯報，并對下半年工作作出具體安排；集團公司常務副總經理、安全環保總監鐵如初對上半年安全環保工作作總結匯報并對下半年工作作出安排部署。

屠圖門巴依爾向大會作了題為《同時間賽跑，緊盯政策窗口，搶抓機遇謀發展；與困難對抗，錨定任務目標，乘勢而上創佳績 奮力譜寫寧夏慶華穩健發展新篇章》的報告。他首先對集團公司上半年取得的成績表示肯定，并針對存在的不足提出了下一步的改進措施和安排。 

屠圖門巴依爾指出，2022年上半年疫情反復無常，在國家穩經濟、保增長、促發展的措施推動下，寧夏慶華集團緊緊圍繞年初既定的“1236”十二項核心重點工作目標，攻堅克難、砥礪奮進，有效推進了各項工作的落實，實現了“時間任務”雙過半的經營目標。

面臨當前困難復雜的形勢，就如何做好下半年的生產經營、項目建設、企業內部管理等工作，屠圖門巴依爾提出以下六點要求： 

一是強化生產管理，實現穩定運行。圍繞“1236”十二項核心重點工作，必須完成韋二煤礦轉正式生產這個關鍵，繼續推進LNG項目開工建設和焦化二期建成投產兩個重點，確保焦化一期、韋二煤礦、重介洗煤廠三個項目滿負荷穩定運行，抓緊“六個必須”項目建設的工程進度。同時，要夯實安全責任，培養一專多能復合型人才，促進公司安全管理穩定發展。

 二是聚焦目標任務，踐行環保責任。確保已建成的環保設施安全平穩達標運行；緊盯在建環保項目工程進度和質量，盡快投入運行。

三是筑牢疫情防線，穩固防控成果。要切實提高政治站位，認清復雜嚴峻形勢，堅持“動態清零”總方針不動搖，落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，扎實做好常態化疫情防控工作。 

四是強化班子建設，發揮團結合力。要以團結求穩定，以半年為新起點，心手相牽、同舟共濟、團結奮斗，為實現下半年任務目標而努力。

五是堅持產業自信、道路自信，凝心聚力迎接新挑戰。要緊緊圍繞“國家亟需，戰略必須”的產業要求，將能源的飯碗牢牢端在自己的手里，開發利用好韋州礦區煤炭資源，立足主業、堅守實業，保持“道路自信、產業自信”，堅持“穩增長、調結構、控風險”的工作主基調，凝心聚力共同促進企業穩定發展。

  六是加強文化建設，凝聚發展合力。要按照年初制定的《關于開展“重溫企業文化 匯聚磅礴力量”學習教育的實施方案》繼續在全公司常態化長效化開展企業精神、企業文化再學習、再教育活動，教育、引導全體干部以建設一支品德高尚、愛崗敬業、無私奉獻的員工隊伍為目標，進一步轉變工作作風，增強大局意識、擔當意識、責任意識、服務意識和主人翁意識，為企業高質量發展凝心聚力。