中國(guó)慶華青海消息（集團(tuán)辦）自1月10日以來，青海慶華集團(tuán)各生產(chǎn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)霍慶華董事長(zhǎng)在中國(guó)慶華能源集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作（視頻）會(huì)議上的重要講話精神，并迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢薄?/p>

格爾木礦業(yè)公司率先組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，要深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，自覺在思想上、行動(dòng)上與其保持一致；要充分利用專題會(huì)、座談會(huì)、班前班后會(huì)、調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)、持續(xù)學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì)其核心要義，并將其深入貫徹落實(shí)到今后各項(xiàng)工作當(dāng)中，確保今年一季度開好局、起好步，為順利完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工一致認(rèn)為，董事長(zhǎng)的重要講話系統(tǒng)全面、緊貼實(shí)際、內(nèi)涵豐富、立意深遠(yuǎn)。講話中提出的“六個(gè)不動(dòng)搖”和“四個(gè)核心”明確指出了中慶集團(tuán)今年主要目標(biāo)任務(wù)，這對(duì)青海慶華集團(tuán)做好今年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

烏蘭煤化公司組織各級(jí)管理人員和部分職工開展專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議指出，董事長(zhǎng)重要講話精神對(duì)過去一年來工作中的難點(diǎn)和不足作了重點(diǎn)分析，并進(jìn)一步明確了今年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，這對(duì)公司全力做好今年各項(xiàng)工作和擺脫階段性困境來說既是壓力也是動(dòng)力、既是鞭策也是鼓勵(lì)，同時(shí)也為全體干部職工提出了新的工作要求。會(huì)議要求，全體干部職工要在學(xué)習(xí)中凝聚起共克時(shí)艱、昂揚(yáng)奮進(jìn)的力量，將董事長(zhǎng)講話精神內(nèi)化于心、外化于行，聚焦“抓效益、盤存量、穩(wěn)環(huán)境、謀合作”這四大核心任務(wù)，一以貫之堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖”，以更加積極向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)踔厲奮進(jìn)，與企業(yè)一起破浪前行；要對(duì)標(biāo)對(duì)表，認(rèn)真檢視、查擺自身工作中存在的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到常對(duì)照、常分解、常落實(shí)，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。與會(huì)人員紛紛表示，通過學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神，深切感受到責(zé)任重大，不敢有須臾懈怠，唯有全力以赴、努力拼搏，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)回穩(wěn)向好，才能不負(fù)董事長(zhǎng)厚望。

自格爾木礦業(yè)公司和烏蘭煤化公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)以來，下屬各車間、科室、班組積極響應(yīng)、認(rèn)真部署，相繼組織干部職工開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在學(xué)深、悟透、用實(shí)董事長(zhǎng)重要講話精神上作表率，向一線崗位職工親自傳達(dá)、解讀，切實(shí)營(yíng)造了在基層廠礦廣泛深入學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)重要講話精神的濃厚氛圍。