中國慶華寧夏消息（張佳蕾）3月5日，寧夏慶華集團(tuán)選煤公司在洗選車間會(huì)議室召開1-2月份成本分析會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司1-2月份生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面分析，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門各項(xiàng)成本消耗情況進(jìn)行了分析，并提出了3月節(jié)能降耗措施。
會(huì)議最后，公司經(jīng)理張寶貴就3月生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作了全面統(tǒng)籌安排。一是各部門要對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入分析，并結(jié)合部門實(shí)際明確部門職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任人識(shí)別成本關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，制定各部門成本控制工作方案；二是結(jié)合工作實(shí)際開展成本意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員成本管控意識(shí)，科級(jí)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、推行成本控制工作；三是各部門之間要協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)和完善現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械使用，每月定期做好節(jié)超分析，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，確保每月成本管控有效執(zhí)行。
此外，張寶貴在會(huì)上還動(dòng)員各級(jí)組織和干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全面打好3月安全生產(chǎn)和降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2023年，公司通過開展成本控制管理工作，使選煤成本控制取得明顯成效。今年，公司將繼續(xù)緊扣成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，抓好成本控制有關(guān)工作，力爭(zhēng)將成本管理做到最優(yōu)。
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