中國慶華內蒙古消息（李陽）1月14日至15日，內蒙古慶華集團召開2024年度生產經營分析及業績考核會議，旨在全面總結2024年度生產經營成果，科學規劃2025年度發展目標，進一步強化企業內部管理和業績考核機制。集團公司領導班子、各公司經理、各職能處室負責人及相關人員參加會議，集團公司副總經理蘇燕兵主持會議。
會上，各公司圍繞生產經營、成本分析、安全環保、節能增效等多個方面全面分析總結2024年生產經營目標完成情況、面臨的挑戰及存在的問題，并明確了下一步工作重點與改進方向。集團公司領導班子對各生產單位2024年年度生產預算目標與2025年生產經營計劃進行審議，提出生產經營攻堅思路與具體工作要求。
會議向與會人員匯報了2024年度集團公司生產經營工作總結、集團公司項目建設與減員增效工作總結、安全環保及節能降耗工作總結，系統全面總結了集團公司在過去一年中的生產經營狀況，深入分析了存在的問題和面臨的挑戰，并提出了針對性的改進措施。
集團公司黨委書記、執行總經理胡鳳山在總結講話中要求，要做好2025年度生產經營目標責任的分解、落實工作，嚴肅預算目標的指導性與約束性，想方設法完成目標。要開拓思維，強化管理，各單位要全面反思一年來的生產經營管理工作，虛心學習先進單位管理經驗，積極做出應有貢獻。要細化目標責任考核，豐富考核內容，縮短考核間隔，系統全面建立起一套獎懲明確的目標責任激勵制度，進一步促進生產經營工作良性發展。要繼續深挖裝置節能潛力，系統推進各類節能降耗技改，加強成本控制，提升產品市場競爭力，擴大利潤空間。要嚴守安全、環保紅線不動搖，確保整體生產經營環境的和諧穩定。
會議還舉行了集團公司2025年度生產經營目標責任狀、安全環保目標責任狀、能耗雙控目標責任狀、黨建目標責任狀簽訂儀式。
