中國慶華內(nèi)蒙古消息（岳調(diào)紅）為深入貫徹落實中國慶華能源集團及蒙寧事業(yè)部關于2026年管理主題的決策部署，1月19日，內(nèi)蒙古慶華集團騰格里煤化有限公司組織全體干部召開專題宣貫學習會，系統(tǒng)學習《關于確立2026年“穩(wěn)中求進、全面構建高質(zhì)量發(fā)展新格局”管理主題的通知》，統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識，為全年工作開好局、起好步夯實基礎。
會上，公司經(jīng)理楊利鋒同志對文件進行了全面解讀。他指出，“穩(wěn)中求進”是發(fā)展的總基調(diào)，“全面構建高質(zhì)量發(fā)展新格局”是核心目標。作為焦化企業(yè)，必須深刻把握其內(nèi)涵要義：“穩(wěn)”是前提、更是底線，要嚴守安全生產(chǎn)紅線，保障生產(chǎn)系統(tǒng)長周期平穩(wěn)運行；“進”是目標、更是動力，要聚焦改革突破、創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)升級；“高質(zhì)量發(fā)展新格局”是系統(tǒng)性重塑，涵蓋經(jīng)營優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術創(chuàng)新等多個維度。他強調(diào)，全體干部職工要緊扣“延鏈、強鏈、補鏈”思路，統(tǒng)籌推進干熄焦、超低排放改造、硫磺精制等重點項目，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力；同時強化部門協(xié)同，營造高效、和諧的工作氛圍。
會議要求，要把管理主題切實轉化為實際行動：思想上，做到“人人懂主題、人人踐主題”，增強使命擔當；行動上，以“穩(wěn)”筑牢安全環(huán)保防線，以“進”攻堅技術改造與精益管理；執(zhí)行上，倒排工期推進重點工程，深化班組標準化建設，提升基層執(zhí)行力；協(xié)作上，打破壁壘、同頻共振，形成“上下一心、齊抓共管”的強大合力。
2026年是國家“十五五”規(guī)劃開局關鍵之年，也是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。會議號召全體干部職工以“想干事的自覺、能干事的本領、干成事的擔當”，錨定年度目標，立足崗位、奮勇爭先，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。
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