7月25日，中國慶華青海集團2012 年上半年財務工作總結暨下半年工作部署會議在烏蘭煤化公司召開。集團公司領導呂利群、吳志軍、王軍、李永強出席會議；集團銷售公司、供應公司、物業(yè)公司、財務部、生產技術部等單位及部門負責人，各基層核算單位財務科長及相關財務人員參加會議。
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中國慶華青海集團召開2012 年上半年財務工作總結暨下半年工作部署會議
會議由集團財務部杜蘇青同志主持，首先由集團財務部、銷售公司財務科、煤化公司財務科、格爾木礦業(yè)公司財務科、球團公司財務科負責人分別匯報本部門上半年工作總結及下半年工作計劃；隨后，集團財務部林書明等5名同志做了上半年個人工作總結。
集團公司副總經理兼總會計師呂利群同志做了總結性講話。首先她對集團公司財務部上半年工作所取得的成績給予了肯定，她指出通過各級財務人員的辛勤付出，集團公司整體財務基礎管理水平有了很大提升，保質保量地完成了中國慶華集團要求的各項日報表的填制、上報工作，完善了財務管理基礎資料，鍛煉了財務人員隊伍，也充實了財務人員業(yè)務知識；全面預算管理人員通過不斷學習，深入調研，克服重重困難，在預算的編制、調整、執(zhí)行分析、修訂的反復過程中，較好地推進了整個集團全面預算管理工作；籌融資工作取得重大實效，為集團公司項目建設提供了有力的資金保障，也為中國慶華集團的整體資金運作做出了應有的貢獻。
呂利群同志根據(jù)目前財務管理的實際情況，結合中國慶華集團財務管理的要求以及集團公司上半年工作總結會精神，對下半年財務工作開展提出三點具體要求：第一，進一步改進工作作風，提高工作效能。要徹底杜絕“等、靠、看”的不良作風，各級財務負責人要以身作則，樹立大局意識、服務意識，實干加巧干，以高度的責任心迎接各項工作。第二，大力推進全面預算管理工作。為保證年度生產經營任務的完成，全面預算管理工作要抓預算責任目標落實，尤其是要在預算成本的落實上下功夫。第三，積極跟進，為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做好財務保障工作。努力做好融資工作，保證公司生產經營與項目建設資金需求。繼續(xù)按照中國慶華集團財務管理的要求做好NC核算系統(tǒng)實施前準備及季度報表上報等工作。
會后，集團財務部組織召開了相關財務人員業(yè)務對口交流座談會。參會財務人員首先圍繞呂利群同志講話精神進行了認真的學習討論；隨后，各核算單位針對成本核算、物資管理、項目建設等具體業(yè)務進行了重點交流；財務人員還對工作中存在的問題及其想法進行了熱烈的討論與交流。
（來源：青海慶華集團 郭克勇）
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