能源企業如何處理好經濟發展和環境保護的關系？如何由傳統煤化工企業向現代清潔煤化工企業轉變？如何由資源型企業向深加工、節能環保型企業轉變？針對這些問題，發展循環經濟正成為能源企業的主攻方向。
    近年來，中國慶華能源集團有限公司在發展循環經濟中，充分利用新疆、寧夏、青海、內蒙古等地的能源資源，結合集團發展實際，建立了清潔能源產業體系，構筑了經濟發展、資源能源節約與環境友好三贏模式，為能源企業發展循環經濟提供了多重啟示。
    第一招：調整能源產業結構
    能源產業結構不夠清潔、煤炭占比過高、能耗量大……這些問題需要結合市場和行政手段加速產業結構調整，通過發展清潔能源實現能源結構多元化。
    據了解，在調整能源產業結構方面，慶華集團把發展清潔能源作為重要著力點，通過煤炭資源集約化、規模化、清潔化開發利用，加快發展可再生能源；加大資金、技術和人力投入，在煤炭項目開發和建設的過程中，采用高度節煤、節水和廢水循環利用等先進技術，研究綠化和生態治理方法，提高能源資源利用效率，逐步實現煤炭資源綠色開采。
    2013年8月，新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣項目一期的竣工投產；2013年12月，新疆慶華煤制氣正式入網……這些項目的順利運作是慶華集團多年來踐行清潔發展、綠色能源、發展循環經濟的有力體現。
    慶華集團董事長霍慶華表示，集團各公司領導都在加強學習、深入分析和研究國家政策，緊密結合集團改革發展實際，增強工作的預見性和針對性，以提高經濟效益為中心，深化改革，推動企業轉型升級。
    第二招：低碳運營
    低碳經濟是循環經濟的重要組成部分，主要解決高能耗、高污染、高排放問題。慶華集團作為一家以煤炭開采、洗選、煤焦化、煤制天然氣及副產品深加工為主線，集金屬礦采選、冶金、建材、物流、酒店、國際貿易為一體的大型能源企業，生產過程中免不了產生污染。為減少對環境的影響，慶華集團從三個方面打造了高碳經濟、低碳運營發展模式：
    一是采用先進技術，循環利用資源。慶華集團在每個項目的規劃和設計上，緊緊圍繞“資源循環再利用和環境保護”的主題，在整個項目鏈上，努力將上一道工序排放的廢棄物變成下一道工序的生產原料，如回收焦爐煤氣生產甲醇。
    二是嚴格控制廢水、廢棄物的排放。在原煤破碎、焦炭篩分工段設布袋除塵裝置，有效控制了粉塵污染；在煉焦區的裝煤、出焦工段配置消煙除塵車，使煙塵排放濃度有效控制在30mg/m³以內；液態產品和焦炭分別由管道和密封皮帶棧橋通廊連接生產區和物流區，避免了產品倒運造成的污染和物料消耗。
    三是在工業園區進行綠化美化工作。為進一步美化、改善辦公環境，內蒙古集團機關組織員工在集團周邊進行植樹活動。
    第三招：注重科研成果產業化
    提高能源資源利用率，最好的辦法莫過于使用新技術、新方法。為此，慶華集團要求下屬分公司整合技術優勢，提高引進、消化、吸收、再創新的能力，加快新技術的催生和推廣。
    慶華集團新聞發言人說，自成立以來，慶華集團探索和采用了多種運作模式，推進了六項重要科研技術的轉化，即6.0MPA固定床碎煤加壓氣化技術、國產甲烷化工藝及催化劑技術、100萬噸/年甲醇合成工藝及催化劑研發、煤制天然氣系統余能回收和能量梯級利用及污染物減控關鍵技術與工藝集成、二氧化碳制甲醇工藝、二氧化碳多元氣化劑技術。
    據了解，目前，慶華集團在清潔能源關鍵技術上的努力已收到一定成效，如2013年8月，“十二五”期間國家首個核準的新疆慶華煤制天然氣示范項目一期工程竣工投產，這意味著該集團已經實現了由傳統的煤-焦-鋼鐵一體化向煤基清潔能源產業的轉變。
    霍慶華表示，成為集科研、開發、生產、貿易為一體以及清潔能源領域的領跑者是慶華人的夢。為此，慶華集團將繼續依托資源優勢，發展煤基多聯產循環經濟，在清潔能源領域上加大科研和開發力度，延長產業鏈的同時，加快非常規油氣資源的勘探與開發。（來源：新華網 2014年3月11日 編輯：洪軒 周小紅）