中國慶華青海消息（王軍）9月6日上午，青海集團煤化公司組織中層干部50余人召開專題學習會，認真學習董事長《堅定信心、沉著應對，通過外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革，促進企業(yè)健康發(fā)展》重要講話精神。
首先，青海集團副總經(jīng)理兼煤化公司經(jīng)理雷正榮就《講話》進行了詳細透徹的講解，并對如何深入貫徹落實《講話》精神提出了明確要求。他指出，面對目前社會經(jīng)濟“三期疊加”的新時期，我們要有清醒的認識。作為企業(yè)的決策層和管理層，我們要以一種積極向上，充滿正能量的態(tài)度，在社會經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷變革創(chuàng)新、推陳出新，做企業(yè)改革的表率，以適應市場變化。要進一步夯實企業(yè)基礎管理，狠抓開源節(jié)流、降本增效。要大力弘揚企業(yè)文化，穩(wěn)定職工隊伍。要求新求變，改革創(chuàng)新，銳意進取，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，主動尋求發(fā)展，真正落實董事長講話精神，為企業(yè)走出困境，實現(xiàn)健康成長、永續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
結合董事長講話精神，雷正榮還就目前煤化公司推進經(jīng)營管理體制及組織結構改革的必要性進行了闡述。他指出，在新常態(tài)下，公司要不斷適應市場變化，降低生產(chǎn)成本，提升工作效能，提高經(jīng)濟效益。充分調(diào)動各部門及全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)責、權、利的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。
最后，雷正榮要求與會各級領導干部要認真組織本部門員工深入學習董事長重要講話精神，將精神傳達到每一名員工，并深刻領會講話的精神實質。各級領導干部要以高度的責任心和使命感將講話精神落實到工作中，深刻領會其內(nèi)涵，不斷認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，改變思維模式，在新常態(tài)下主動尋求新發(fā)展。在公司提產(chǎn)增效的過渡期，全體干部職工要提振信心、凝心聚力，更要團結協(xié)作、堅定信心、統(tǒng)一思想、明確目標，用精力與熱情扎實做好本職工作，譜寫煤化公司鳳凰涅槃、浴火重生的新篇章。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
