隨著氣溫持續下降，低溫天氣易引發生產系統管線堵塞、設備凍裂等問題，成為影響公司冬季安全穩定運行的突出風險。為積極應對嚴寒挑戰，新疆慶華熱電車間依據公司《2025年冬季防凍防凝方案》提早部署、精準施策，結合歷年管理經驗與生產實際，制定下發《2025年熱電車間冬季防凍防凝方案》，并組織全員學習培訓，以“零凍損、零事故”為目標，筑牢冬季安全生產防線。
車間堅持“專業負責、分工管理、重在落實”的工作原則，成立以車間主任為組長的專項工作領導小組，構建網格化管理體系，將責任細化至每臺設備、每條管線、每個崗位，形成“橫向到邊、縱向到底”的防控責任網，由車間組織定期開展督導檢查，確保各項措施執行到位、落地見效。所有管線、關鍵設備、重點部位全部納入檢查清單，并明確巡檢頻次、維護標準及應急處置流程，確保每一個閥門、每一段管線、每一臺設備都有人管、有人查、有人負責；同時，建立巡檢臺賬，以責任壓實推動措施落地。
防凍防凝工作既是一場“持久戰”，也是一場“細節戰”。唯有以“時時放心不下”的責任感，提前排查、實處防護，才能有效抵御低溫風險，保障生產穩定運行。下一步，熱電車間將持續密切關注天氣預警信息，根據氣溫情況適時增加夜間、凌晨等低溫時段的巡檢頻次，抓實抓細防凍防凝各項工作，全力保障設備安全穩定運行，為公司冬季安全穩定生產提供堅實的支撐。
（來源：新疆慶華能源集團熱電車間 王蓮桂）
