中國慶華集團2016年工作總結及2017年工作會議已成功閉幕，會上董事長作了題為《提高運營質量、穩(wěn)定內外環(huán)境、創(chuàng)新金融工具、以抓鐵留痕、踏石有印的扎實工作、帶領企業(yè)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。3月9日參加了公司組織的學習和討論，通過對講話精神的深入學習和剖析，董事長的講話突出了工作重點、指出了工作難點，又明確了工作抓手，強調了精神動力；有努力方向、有具體做法、有企業(yè)愿景、有殷切期望，對指導煤化公司工作具有很強的針對性。對于董事長提出的諸多要求和目標的實現(xiàn)，我個人認為關鍵在于我們的工作態(tài)度和責任心，端正的工作態(tài)度和一絲不茍的責任心將決定我們的工作進程、工作質量和工作成效。

    對此，從以下幾方面將學習感受匯報如下：

    一、“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神是落實講話精神的法寶

    縱觀中國慶華各集團公司發(fā)展歷程和成效，完全體現(xiàn)了“五個特別”企業(yè)精神的寫照。董事長提到的“安全環(huán)保壓力大，還本付息額度大”的關鍵問題，就這一擺在面前的問題解決，只有靠“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神這一法寶來化解，只要執(zhí)著地堅持和發(fā)揮企業(yè)精神，我們就能發(fā)揮集體力量和智慧，就能保證辦法總比困難多，力催艱難困苦，就能踏石有印、抓鐵留痕、科學創(chuàng)新地完成每一件、每一天的工作，就能贏得曙光。

    二、嚴格執(zhí)行、貫徹公司各項規(guī)章制度的堅定態(tài)度

    一個企業(yè)如果沒有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律，就如同一盤散沙；如果沒有服從，一個團隊將會潰不成軍。因此，我們要牢固樹立責任意識、執(zhí)行意識、紀律意識、制度意識、約束意識，我們對公司的各項規(guī)章制度必須保持堅定執(zhí)行和貫徹態(tài)度，規(guī)章制度絕對是企業(yè)每個成員的工作先導，只有從企業(yè)規(guī)章制度出發(fā)，我們才能擺正工作方向和目標，使我們的腳行進才能正確而少走彎路或錯路。始終以崇高的使命感對待工作，以強烈的責任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實上，把全部本領施展在提高執(zhí)行力上，切實抓好設備管理工作，推動一期生產的滿負荷和二期項目的進展，切實使企業(yè)脫困、減負而盡心、盡力。

    三、加強安全管理，提升抗風險能力，保住安全環(huán)保底線

    煤制氣行業(yè)對于安全、環(huán)保來說是高風險企業(yè)，安全、環(huán)保生產是我們一切工作之首，安全環(huán)保是企業(yè)生產、經營、成本、效益的第一要務，是我們絕不能突破的至關紅線。因此，我們應扎實有效推進安全環(huán)保生產管理專項活動，做好策劃、方案和管理措施落實，定期開展安全環(huán)保生產自查、互查和監(jiān)督檢查活動，深入排查和治理安全環(huán)保隱患，嚴格做到工作前管控、工作過程中管控和工作結束后管控，采取現(xiàn)場措施督辦、督查、督控，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，使“安全環(huán)保時鐘”永遠在我們心中敲響，要永不懈怠地時刻加強安全環(huán)保管理和風險管控力度。

    四、無私奉獻，服務基層，擼起袖子加油干

    從董事長講到的“供給側改革將持續(xù)深化，市場在波動中復蘇，經營環(huán)境逐步好轉，及煤基產業(yè)的發(fā)展前景”中，我們看到了企業(yè)和個人今后的美好前景，看到了企業(yè)的騰飛正在勃發(fā)，我們的生活會更加飽滿。因此，我們要立足本職、無私奉獻、忠于職守，堅信慶華是我家信念，要像自己家成員一樣為企業(yè)擔當困難、攻克困難，為企業(yè)生產經營目標發(fā)力，堅決反對那些不求進取、見小利忘大義、保小家忘大家及有損企業(yè)形象的無感恩群體行為。今后我將踐行韓愈的著名詩句“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，愛崗敬業(yè)、踏實工作、積極奉獻、勇于創(chuàng)新，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天工作，為新疆慶華能源集團有限公司煤化工事業(yè)揮灑汗水。

    （來源：新疆慶華能源集團有限公司 劉金國）