企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終將以財(cái)務(wù)的形勢(shì)反映出來(lái)，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)各階段中發(fā)揮著重要作用，作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，必須要帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)。那么如何做一名優(yōu)秀、杰出的財(cái)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)呢？下面談?wù)剛€(gè)人的幾個(gè)認(rèn)識(shí)。
    一、財(cái)務(wù)工作在企業(yè)所發(fā)揮的作用
    首先，我們要認(rèn)清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的作用。
    對(duì)內(nèi)——為企業(yè)管理層提供決策信息。比如事前的投資決策、納稅籌劃、融資方案等；事中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄；以及事后收益計(jì)算、盈利匯總及預(yù)測(cè)的資料等。簡(jiǎn)單說(shuō)即監(jiān)督、管理和控制。
    對(duì)外——為企業(yè)財(cái)務(wù)信息外部使用者提供其所需的信息。比如政府部門(mén)、債權(quán)人、潛在投資者等，他們需要參考企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息來(lái)做出合理的決策。
    二、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
    如何發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、管理、控制的作用？這就要求我們要有一個(gè)過(guò)硬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。打造這樣的團(tuán)隊(duì)必須由財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，這要求財(cái)務(wù)經(jīng)理必須自身具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)以及良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。
    （一）優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備良好的道德修養(yǎng)
    學(xué)財(cái)務(wù)的人員都知道，財(cái)務(wù)專業(yè)有一門(mén)是職業(yè)道德。會(huì)計(jì)職業(yè)道德中，要求會(huì)計(jì)人員在其工作中要正確處理人與人之間、個(gè)人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。它體現(xiàn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)利益對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求，是會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)，對(duì)于正確貫徹國(guó)家有關(guān)政策法令，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要包括愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)和修養(yǎng)，作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，事事處處起帶頭作用。
    作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理必須要服從大局。具體來(lái)說(shuō)，就是貫徹股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的意圖。必須掌握公司的發(fā)展方向和所處的發(fā)展階段，明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)經(jīng)理思考問(wèn)題必須從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)。
    （二）財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
    財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ)。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，才能使今后的財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、預(yù)算化。
    如何使管理等工作得以順利開(kāi)展？夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，必須從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范做起，加強(qiáng)基本會(huì)計(jì)科目的核算準(zhǔn)確，完整，經(jīng)得起各政府部門(mén)、審計(jì)部門(mén)的檢查。
    （三）財(cái)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)的各項(xiàng)工作
    財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握財(cái)務(wù)的專業(yè)技能，這其中不僅僅是會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理、做好會(huì)計(jì)報(bào)表的能力，還要具備：
    1.資金管理和短期投資分析能力；
    2.財(cái)務(wù)分析能力，綜合加工會(huì)計(jì)信息和其它管理信息，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)；
    3.稅務(wù)管理；研究行業(yè)及區(qū)域財(cái)稅政策；負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃；落實(shí)公司（或所屬單位）的財(cái)稅待遇；協(xié)調(diào)與財(cái)稅部門(mén)的公共關(guān)系；
    4.人力資本管理；企業(yè)人力資本（資源）成本的核算管理；計(jì)量人力資本貢獻(xiàn)，為薪酬系統(tǒng)提供分配依據(jù)；養(yǎng)老金管理；
    5.信用政策；負(fù)責(zé)審查客戶信用，評(píng)價(jià)企業(yè)賒銷(xiāo)和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)債務(wù)管理，提高公司信用等級(jí)；
    6.資本預(yù)算；估算投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量，分析、評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案，提出優(yōu)化投資方案供公司管理決策；
    7.公司融資；處理好債權(quán)融資和股權(quán)融資的比例關(guān)系，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)；動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本；根據(jù)公司資本需求，制定并實(shí)施短、中、長(zhǎng)期相配比，銀行授信、貸款、委托貸款、信用憑證等方式相結(jié)合的融資。
    真正的財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人能從數(shù)字中看到企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上把握兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本費(fèi)用。
    三、財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)不應(yīng)僅僅局限于財(cái)務(wù)方面
    一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該是一個(gè)T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，專業(yè)知識(shí)有深度，且其他知識(shí)涉獵廣泛。
    專業(yè)知識(shí)包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)、計(jì)算機(jī)軟件。
    其它知識(shí)包括：經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并、企業(yè)重組。
    還要具有良好的溝通能力，做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)內(nèi)，多與其它部門(mén)銜接堅(jiān)決執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度；對(duì)外，經(jīng)常與本企業(yè)息息相關(guān)的主管部門(mén)、稅務(wù)、工商、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通，特別是稅務(wù)部門(mén)尤其重要。
    四、財(cái)務(wù)經(jīng)理還需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須是有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須打造出這樣一支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、具備良好的品德，并且團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一個(gè)積極向上的工作氛圍。
    如何打造這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須從幾方面入手。
    1.明確工作目標(biāo)，制訂工作標(biāo)準(zhǔn)。
    2.要合理設(shè)置崗位，輔以考核培訓(xùn)機(jī)制。
    3.要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)與尊重。
    4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。不但加強(qiáng)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要培育綜合能力的提高。
    5.做好財(cái)務(wù)人員的選配工作。選配好財(cái)務(wù)人員是落實(shí)財(cái)務(wù)工作的首要環(huán)節(jié)。
    6.建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。
    此外，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員，還應(yīng)時(shí)刻保持頭腦冷靜。對(duì)數(shù)字高度敏感，做人保持正直和謙遜。總之，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是忘我工作的人，不斷為企業(yè)的明天而思索，為企業(yè)發(fā)展助力的人。