中國慶華青海消息（宋曉巍）為切實貫徹落實青海慶華集團公司“開源節流、挖掘潛力、厲行節儉、降本增效”工作要求，近期，集團物業管理部以“節約資源、自主維修、控制成本”為主線，壓緊壓實責任，嚴控費用支出，多舉措落實降本增效。
本月初，物業管理部對辦公樓外圍破損井蓋進行了維修。過程中，物業管理部進行了市場詢比價、現場查看及維修預算價格對比，并確定了自行采購、拆除和更換井蓋的施工方案。之后，物業管理部組織員工重砌井口、更換井蓋，并加強了后續維護保養工作，實現了“小修不出門，大修節費用”的目的。
同時，物業管理部積極引導、動員全體員工樹立節約意識，努力降低各項目運營成本，還進一步完善了《巡查管理制度》，加大了辦公樓巡查力度，并對“跑冒滴漏”等現象進行及時處理。此外，物業管理部還自購維修材料，對辦公樓內的管道、衛生間潔具、辦公桌椅、電器設備等進行維修，并組織相關部門人員定期開展材料市場詢比價，以保障備品備件、食材輔材等物資質優價廉。另外，物業管理部還在食堂就餐區張貼倡導節約的宣傳標語，提醒員工自覺抵制餐桌浪費，厲行勤儉節約。
通過以上舉措，物業管理部逐步在開源節流、降本增效工作方面探索出了新思路、新舉措。在今后的物業管理和后勤保障工作中，物業管理部將樹牢過“緊日子”的思想，深挖內部潛力，從細節抓起，從點滴做起，不讓能源流失，資源浪費，促進降本增效工作再上新臺階。
